"Des 2015 portem vivint una recuperació del sector. En 2017, el que s'ha produït és una reconfiguració dels 'players'. Els canvis en el sector s'han de produir en els bons moments i tendeixen cap a la concentració. Però si canviem els bancs, amb la concessió del préstec, i els promotors, amb una major professionalització, necessitem que l'administració també millori al mateix temps ", va afirmar Gómez-Pintado, també president de l'Associació de promotors d'Espanya (APCE). I és que els promotors han centrat les seves crítiques en l'escassa conscienciació de les administracions, principalment municipals i autonòmiques, i han posat com a exemple el procés de concessió de llicències d'obres de nova. La manca d'agilitat en donar aquests permisos provoca endarreriments, que en alguns casos poden arribar als 12-18 mesos des de la sol·licitud de la llicència, la qual cosa un increment dels costos de construcció. Per la part del Govern Central, el responsable de la patronal constructora ha avançat que el Ministeri de Foment i el Ministeri de Justícia estan treballant en una nova Llei de Seguretat Jurídica en l'Urbanisme. Un altre dels reptes claus de l'any per al sector promotor és el cost de les seves matèries primeres. Tant el sòl com els productes de la construcció s'estan encarint després de la recuperació, més ràpid del que esperaven. Sobretot, en aquells terrenys en zones de grans ciutats i producte a la costa on comença a escassejar el sòl urbà finalista, aquell en el qual es pot començar a construir quan s'aconsegueixi la llicència d'obra.

"Els preus del sòl i de la construcció estan pujant més ràpid del que s'esperava. Això suposa increments dels costos, i afecta directament a l'increment dels preus dels habitatges", va destacar Ricardo Pumar, president de Grup Insur.

Per a Juan Velayos, CEO d'Neinor Homes, es fa necessari que tots els actors de la promoció vagin per un mateix camí, cap a la institucionalització del sector. "El marge promotor s'ha de estabilitzar. El cop de pilota i la cultura especulativa cal deixar-la de costat per aprofitar aquest cicle alcista, perquè necessitem un sector més industrial, professional i institucional", ha concretat. Una altra de les grans qüestions per al sector és com s'aconsegueix donar accés a les noves generacions a l'habitatge. La majoria d'habitatges que s'adquireixen en l'actualitat són de reposició o com a inversió i molt poques són de primer accés. L'actual problema d'ocupació, on es va recordar la temporalitat i els salaris baixos, retarda la decisió dels joves de poder accedir a un habitatge en propietat.

"És una qüestió d'Estat garantir l'accés dels joves a l'habitatge. És fonamental el seu accés al mercat laboral, així com adaptar-se al fet que cada vegada vivim més anys ", va comentar David Martínez, CEO d'Aedas Homes. Per la seva banda, el president del president de Grup Insur va dir que "hem de garantir l'accés dels joves, que segueixen anhelant tenir un habitatge en propietat i que no poden comprar per la precarietat laboral i els baixos salaris".